Diagnostic technico-économique du programme « Plages Propres »

Client : Fondation Mohammed VI pour l'Environnement

2025

Contexte

La Fondation Mohammed VI pour la Protection de l’Environnement, fer de lance en matière de sensibilisation et d’éducation à l’environnement, de sauvegarde du littoral et de protection des plages marocaines, a mandaté Massir Invest afin de réaliser un diagnostic multidimensionnel des Plages Propres, en mobilisant les parties prenantes locales dans une approche participative de co-construction.

Consistance / méthodologie

L’intervention a été structurée selon la méthodologie suivante :

  • Recueil, analyse et évaluation du fonds documentaire existant, lié à la gestion des plages et plus globalement touchant à la protection du littoral, avec l’analyse du cadre législatif et réglementaire applicable à la gestion des plages, une synthèse des stratégies, programmes et initiatives touchant les plages, l’identification des principaux enjeux technico-économiques liés à la gestion des plages marocaines, l’identification des principaux enjeux environnementaux et une cartographie des parties prenantes
  • Réalisation d’un benchmarking international sur la gestion des plages
  • Réalisation du diagnostic multidimensionnel détaillé d’un échantillon de 30 plages les plus représentatives des 118 plages du programme Plages Propres, comprenant une analyse spatio-fonctionnelle, environnementale, socio-économique, organisationnelle et de gouvernance de chaque plage échantillonnée. Ce diagnostic s’appuie sur des missions de terrain et des réunions de syndication des différentes parties prenantes dans les 9 régions littorales du Royaume.
  • Elaboration d’un rapport d’état des lieux national, avec une synthèse des principaux constats par dimension du diagnostic (environnement, infrastructures et mobilité, services publics, usages et valorisation de la plage, gouvernance), leur catégorisation et l’identification des facteurs de généralisation aux 118 plages du programme
  • Elaboration d’un plan de recommandations par plage de l’échantillon et extrapolation au niveau national

Résultats / outputs / livrables

  • Rapport de recueil, d’analyse et évaluation du fonds documentaire existant
  • Rapport de benchmarking internation sur la gestion des plages
  • 30 rapports de diagnostic multidimensionnel
  • Rapport d’état des lieux national
  • Plan de recommandation par plage et extrapolation au niveau national
  • Rapport de synthèse

Apports pour le client

A l’issue de cette mission, la Fondation dispose d’une vision consolidée, multidimensionnelle et actualisée de l’état réel des plages du programme, au-delà des seules remontées opérationnelles de terrain. La base de référence réalisée à travers le diagnostic, combinée aux plans de recommandations individualisés par plage, lui offre un levier d’action qui, en capitalisant sur l’approche participative adoptée, doivent lui permettre d’enclencher les actions nécessaires pour une meilleure gestion opérationnelle des plages, gage d’une mise en valeur touristique accrue.

Références

Nos Références

2025

Client : Fondation Mohammed VI pour l'Environnement

Diagnostic sur 30 plages, analyse des modèles de gestion et recommandations pour la mise à niveau nationale.
#Conseil en Stratégie
#Développement Durable
#Maroc

2023

Client : SMIT / Ministère du Tourisme

Accompagnement des laboratoires d’impulsion, banque de projets « investor-ready » et syndication des contrats régionaux.
#Conseil Opérationnel
#Tourisme
#Maroc

2023

Client : Colas Maroc

Master Plan (Hôtel, Aqua parc), étude hydraulique et modélisation économique complète (Investissements/Revenus).
#Conseil en Transactions
#Immobilier
#Maroc

2023

Client : Marsa Maroc

Diagnostic de performance, analyse des flux et feuille de route pour l’optimisation des revenus.
#Conseil en Stratégie
#Conseil en Stratégie
#Maroc

2022

Client : Boston Consulting Group pour le compte de la Région de Casablanca – Settat

Feuille de route multisectorielle (mobilité, emploi, social, environnement) et programmation budgétaire.
#Conseil en Stratégie
#Secteur Public
#Maroc

2022

Client : Arma Holding

Analyse technico-économique des opportunités de recyclage des déchets urbains.
#Conseil en Stratégie
#Industrie & Services
#Maroc

2021

Client : Tanger Med (TMSA)

Plans stratégiques 2021-2025 pour les pôles Ingénierie, Utilities et Technologies.
#Conseil en Stratégie
#Infrastructures
#Maroc

2020-2022

Client : Société Amana (actionnaire majoritaire d'Auto Hall)

Organisation des instances de pilotage de la mise en œuvre de la stratégie : comité de pilotage et comités par initiative stratégique. Participation aux réunions mensuelles du comité de pilotage. Accompagnement stratégique pour l’atteinte des objectifs.
#Conseil Opérationnel
#Industrie & Services
#Maroc