Contexte

ARMA, opérateur marocain de services à l’environnement spécialisé dans la collecte et la gestion des déchets, a mandaté Massir Invest pour l’accompagner dans la définition de sa stratégie de positionnement comme acteur de l’économie circulaire. Cette réflexion stratégique a permis d’identifier et de prioriser plusieurs initiatives de valorisation, parmi lesquelles le recyclage des déchets plastiques. Il a été retenu comme initiative prioritaire et a ainsi fait l’objet d’une étude de faisabilité technico-économique approfondie.

Consistance / méthodologie

L’intervention a été conduite en deux temps — cadrage stratégique puis approfondissement de l’initiative prioritaire :

• Élaboration de la stratégie de diversification vers l’économie circulaire, incluant l’identification des flux de matières valorisables accessibles au groupe, l’évaluation des opportunités par filière, et la priorisation des initiatives en vue de leur mise en œuvre, en cohérence avec les atouts du groupe (accès privilégié aux gisements de déchets, site industriel acquis, acquisition d’une entreprise de plasturgie)
• Analyse de la problématique du recyclage du plastique au Maroc, portant sur la caractérisation du gisement national de déchets plastiques, la décomposition par type de résine, l’évaluation des taux de recyclage effectifs, et l’estimation du gisement non encore valorisé à l’échelle régionale
• Conception de l’unité de régénération, incluant le dimensionnement des lignes de tri, broyage, lavage et granulation, la comparaison technique et économique des équipements auprès de plusieurs fournisseurs internationaux, le dimensionnement des ressources humaines et l’analyse des flux de matière par résine avec quantification des pertes à chaque étape du process
• Modélisation économique détaillée par résine et par niveau de transformation, incluant la décomposition des coûts de revient, l’analyse des marges par produit et par canal de commercialisation (marché local et export), l’étude de sensibilité des prix de vente, et l’évaluation de la pertinence économique d’unités régionales de prétraitement décentralisées
• Ciblage des débouchés de plasturgie par croisement de critères (part de matière recyclée intégrable, importations substituables, tissu concurrentiel local, synergies avec les activités du groupe), couvrant une long list de produits classiques et de pistes de produits innovants

Résultats / outputs / livrables

• Stratégie de positionnement dans l’économie circulaire et priorisation des initiatives de valorisation
• Diagnostic du gisement national et régional de déchets plastiques par type de résine
• Conception technique de l’unité de régénération avec dimensionnement des équipements et des effectifs
• Modèle économique détaillé par résine, par niveau de transformation et par canal de vente
• Cartographie des débouchés de plasturgie prioritaires avec analyse de substituabilité aux importations

Apports pour le client

À l’issue de cette mission, le client dispose d’une stratégie clarifiée de diversification vers l’économie circulaire et d’un cadre de décision structuré pour engager son investissement industriel prioritaire dans le recyclage des plastiques, adossé à une modélisation économique granulaire par résine et par maillon de la chaîne de valeur. L’identification des débouchés prioritaires et des synergies avec les activités existantes du groupe lui offre une feuille de route pour construire progressivement une filière intégrée de valorisation.