Mise en œuvre des filières « Ocean Waves » & « Beach & Sun »

Client : SMIT / Ministère du Tourisme

2023

Contexte

La Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT) en tant qu’acteur moteur du développement du secteur touristique au Maroc a mandaté Massir Invest afin d’accompagner la mise en place de Laboratoires d’Impulsion thématiques « Ocean Waves », « Beach and Sun » & « Tourisme Interne », conformément à la nouvelle Feuille de Route du Tourisme. Ce projet s’est appuyé sur une approche innovante et collaborative pour la co-construction de plans d’actions régionaux afin de déployer opérationnellement cette Feuille de Route.

Consistance / méthodologie

L’intervention a été structurée selon la méthodologie suivante :

  • Réalisation d’un état des lieux des filières touristiques concernées par l’étude, par zone géographique (clusters) : arrivées, nuitées, capacité d’hébergement, recettes touristiques
  • Organisation de workshops avec les acteurs publics et privés concernés au niveau local (walis, élus, représentants des associations professionnelles, société civile…) pour définir les mesures nécessaires au développement des filières touristiques « Ocean Waves », « Beach and Sun » & « Tourisme Interne ». Des ateliers ont ainsi été organisés pour les clusters d’Agadir, Tanger-Tétouan, Dakhla, Essaouira, Saïdia, El Jadida, avec la participation de plus de 150 acteurs locaux  
  • Co-construction avec les acteurs locaux d’un plan d’actions clair (dates, responsabilités, budget) pour déployer les principales mesures identifiées et retenues lors des workshops
  • Définition d’une banque de projets à destination d’investisseurs privés, devant être appuyés par l’Etat pour dynamiser l’activité touristique au niveau des différents clusters
  • Rédaction des contrats d’application définissant les objectifs et engagements de chaque partie ainsi que le mode de gouvernance et de pilotage de la mise en œuvre des plans d’action

Résultats / outputs / livrables

  • Listing et priorisation des prérequis nécessaires pour chaque filière et pour ses clusters prioritaires
  • Fiches projet détaillées, budgétisées et plan de lancement
  • Préconisations en matière de gouvernance de la mise en œuvre 
  • Contrats de performance par filière et contrats d’application régionaux
  • Plans de mise en œuvre par filière, par région/cluster, par typologie de projet et par priorité

Apports pour le client

Cette mission a doté la SMIT d’un dispositif complet pour opérationnaliser la vision stratégique portée par la Feuille de Route du Tourisme, de manière territorialisée et partagée. En mobilisant largement les acteurs publics et privés dans les clusters prioritaires, la démarche a ancré les plans d’action dans les réalités locales et les livrables produits constituent des outils de pilotage concertés et directement opérationnels. La banque de projets destinée aux investisseurs privés ouvre en outre de nouvelles perspectives de levier financier pour dynamiser les différentes filières balnéaires dans la durée.

Références

Nos Références

2025

Client : Fondation Mohammed VI pour l'Environnement

Diagnostic sur 30 plages, analyse des modèles de gestion et recommandations pour la mise à niveau nationale.
#Conseil en Stratégie
#Développement Durable
#Maroc

2023

Client : SMIT / Ministère du Tourisme

Accompagnement des laboratoires d’impulsion, banque de projets « investor-ready » et syndication des contrats régionaux.
#Conseil Opérationnel
#Tourisme
#Maroc

2023

Client : Colas Maroc

Master Plan (Hôtel, Aqua parc), étude hydraulique et modélisation économique complète (Investissements/Revenus).
#Conseil en Transactions
#Immobilier
#Maroc

2023

Client : Marsa Maroc

Diagnostic de performance, analyse des flux et feuille de route pour l’optimisation des revenus.
#Conseil en Stratégie
#Conseil en Stratégie
#Maroc

2022

Client : Boston Consulting Group pour le compte de la Région de Casablanca – Settat

Feuille de route multisectorielle (mobilité, emploi, social, environnement) et programmation budgétaire.
#Conseil en Stratégie
#Secteur Public
#Maroc

2022

Client : Arma Holding

Analyse technico-économique des opportunités de recyclage des déchets urbains.
#Conseil en Stratégie
#Industrie & Services
#Maroc

2021

Client : Tanger Med (TMSA)

Plans stratégiques 2021-2025 pour les pôles Ingénierie, Utilities et Technologies.
#Conseil en Stratégie
#Infrastructures
#Maroc

2020-2022

Client : Société Amana (actionnaire majoritaire d'Auto Hall)

Organisation des instances de pilotage de la mise en œuvre de la stratégie : comité de pilotage et comités par initiative stratégique. Participation aux réunions mensuelles du comité de pilotage. Accompagnement stratégique pour l’atteinte des objectifs.
#Conseil Opérationnel
#Industrie & Services
#Maroc