La confiance des leaders
Des Ministères, des entreprises publiques aux grands groupes privés, nous intervenons là où les enjeux sont critiques.
+
0
années d’expérience en moyenne des associés
0
+
Missions stratégiques réalisées
0
pays d’intervention (en Afrique, Europe et Asie)
À la une
Sélection de missions emblématiques démontrant notre capacité à résoudre des problématiques complexes.
2023
INFRASTRUCTURES & LOGISTIQUE
Tracer des trajectoires claires dans des environnements complexes
Client : Marsa Maroc
Le Mandat
Dans un contexte de forte évolution du marché automobile, Marsa Maroc a confié à Massir Invest l’élaboration de la stratégie de développement de son activité « Terminal Voiturier » au port de Casablanca.
Notre Intervention :
- Établissement d’un diagnostic stratégique du positionnement et de la performance du terminal.
- Analyse des flux import/export et transbordement.
- Définition des axes de développement et d'une feuille de route opérationnelle pour l'optimisation des revenus.
#ConseilEnStratégie
#Infrastructures
#Maroc
Diagnostic Stratégique du Programme "Plages Propres"
Client : Fondation Mohammed VI pour la Protection de l'Environnement (FM6E).
Le Mandat
Réalisation d’un diagnostic technico-économique, juridique et environnemental approfondi du programme national labellisant les plages du Royaume.
Notre Intervention :
- Audit terrain détaillé sur un échantillon représentatif de 30 plages réparties sur les 9 régions littorales.
- Analyse des modèles de gestion, des équipements et de l'animation.
- Extrapolation des recommandations stratégiques pour la montée en gamme durable de l'ensemble du littoral national.
#ConseilEnStratégie
#Tourisme
#SecteurPublic
2025
TOURISME & DÉVELOPPEMENT DURABLE
2020-2022
INDUSTRIE & PMO
Pilotage de la mise en œuvre du Plan Stratégique 2020-2025.
Client : Auto Hall (Leader de la distribution automobile).
Le Mandat
Accompagnement de la Direction Générale et des actionnaires (Amana) pour sécuriser l’exécution du plan quinquennal dans un environnement post-Covid.
Notre Intervention :
- Lancement de nouvelles Business Units : Location Longue Durée (LLD) Camions et Véhicules d'Occasion.
- PMO (Program Management Office) : Suivi mensuel des indicateurs de performance (KPIs) et arbitrage des projets prioritaires.
- Structuration de la gouvernance : mise en place d'un Comité de Pilotage Stratégique et de comités par initiative.
#ConseilOpérationnel
#Industrie
#Transformation
2025
Client : Fondation Mohammed VI pour l'Environnement
Diagnostic sur 30 plages, analyse des modèles de gestion et recommandations pour la mise à niveau nationale.
#Conseil en Stratégie
#Développement Durable
#Maroc
2023
Client : SMIT / Ministère du Tourisme
Accompagnement des laboratoires d’impulsion, banque de projets « investor-ready » et syndication des contrats régionaux.
#Conseil Opérationnel
#Tourisme
#Maroc
2023
Client : Colas Maroc
Master Plan (Hôtel, Aqua parc), étude hydraulique et modélisation économique complète (Investissements/Revenus).
#Conseil en Transactions
#Immobilier
#Maroc
2023
Client : Marsa Maroc
Diagnostic de performance, analyse des flux et feuille de route pour l’optimisation des revenus.
#Conseil en Stratégie
#Conseil en Stratégie
#Maroc
2022
Client : Boston Consulting Group pour le compte de la Région de Casablanca – Settat
Feuille de route multisectorielle (mobilité, emploi, social, environnement) et programmation budgétaire.
#Conseil en Stratégie
#Secteur Public
#Maroc
2022
Client : Arma Holding
Analyse technico-économique des opportunités de recyclage des déchets urbains.
#Conseil en Stratégie
#Industrie & Services
#Maroc
2021
Client : Tanger Med (TMSA)
Plans stratégiques 2021-2025 pour les pôles Ingénierie, Utilities et Technologies.
#Conseil en Stratégie
#Infrastructures
#Maroc
2020-2022
Client : Société Amana (actionnaire majoritaire d'Auto Hall)
Organisation des instances de pilotage de la mise en œuvre de la stratégie : comité de pilotage et comités par initiative stratégique. Participation aux réunions mensuelles du comité de pilotage. Accompagnement stratégique pour l’atteinte des objectifs.
#Conseil Opérationnel
#Industrie & Services
#Maroc
Toutes nos références
Année
Pays
Client
Projet / Mission
Secteur
Métier
Détails & Enjeux
2018
Maroc
Boston Consulting Group pour le compte de l’Office National de Chemins de Fers (ONCF)
Préparation du lancement de la LGV (Al Boraq)
Transport Ferroviaire
Conseil Opérationnel
Études de trafic, évaluation financière et stratégie de lancement commercial.
2017
Maroc
Boston Consulting Group pour le compte de Royal Air Maroc (RAM)
Stratégie de développement à l’horizon 2030
Transport Aérien
Conseil en Stratégie
Vision 2030 pour le Hub de Casablanca, plan de flotte et objectifs de trafic.
2016
Maroc
Auto Hall
Analyse stratégique du marché des véhicules industriels au Maroc
Industrie & Services
Conseil en Stratégie
Étude du marché marocain des véhicules industriels (camions petits, moyens et grands tonnages, fourgons). Analyse des fluctuations de la demande, des parts de marché et de la concurrence. Plan d’actions stratégique pour développer ce segment.
2016
Maroc
Boston Consulting Group pour le compte de Royal Air Maroc (RAM
Étude d’un Hub intégré aérien et logistique à Dakhla
Régional& Transport
Conseil en Stratégie
Faisabilité d’un hub passagers/fret et complémentarité avec le Hub de Casablanca.
Ce que nos clients certifient
SMIT
Prestation exécutée dans les règles de l'art pour les filières Ocean Waves & Beach Sun.
Colas Maroc
Expertise dans la définition de stratégies tourisme et projets intégrés
BCG
Contribution d'expertise dans la définition de stratégies dans le domaine des infrastructures, des transports et de la gouvernance publique déroulée à notre entière satisfaction.
