Établissement d’un plan stratégique pour développer la LLD Camions au Maroc
Client : Auto Hall
2020
Références
Nos Références
2025
Client : Fondation Mohammed VI pour l'Environnement
Diagnostic sur 30 plages, analyse des modèles de gestion et recommandations pour la mise à niveau nationale.
#Conseil en Stratégie
#Développement Durable
#Maroc
2023
Client : SMIT / Ministère du Tourisme
Accompagnement des laboratoires d’impulsion, banque de projets « investor-ready » et syndication des contrats régionaux.
#Conseil Opérationnel
#Tourisme
#Maroc
2023
Client : Colas Maroc
Master Plan (Hôtel, Aqua parc), étude hydraulique et modélisation économique complète (Investissements/Revenus).
#Conseil en Transactions
#Immobilier
#Maroc
2023
Client : Marsa Maroc
Diagnostic de performance, analyse des flux et feuille de route pour l’optimisation des revenus.
#Conseil en Stratégie
#Conseil en Stratégie
#Maroc
2022
Client : Boston Consulting Group pour le compte de la Région de Casablanca – Settat
Feuille de route multisectorielle (mobilité, emploi, social, environnement) et programmation budgétaire.
#Conseil en Stratégie
#Secteur Public
#Maroc
2022
Client : Arma Holding
Analyse technico-économique des opportunités de recyclage des déchets urbains.
#Conseil en Stratégie
#Industrie & Services
#Maroc
2021
Client : Tanger Med (TMSA)
Plans stratégiques 2021-2025 pour les pôles Ingénierie, Utilities et Technologies.
#Conseil en Stratégie
#Infrastructures
#Maroc
2020-2022
Client : Société Amana (actionnaire majoritaire d'Auto Hall)
Organisation des instances de pilotage de la mise en œuvre de la stratégie : comité de pilotage et comités par initiative stratégique. Participation aux réunions mensuelles du comité de pilotage. Accompagnement stratégique pour l’atteinte des objectifs.
#Conseil Opérationnel
#Industrie & Services
#Maroc